2026年9月19日発表｜ジェイテクトの下請法勧告は何が問題？製造業・部品取引で注意すべきポイントを解説

• 発表の概要と下請代金支払遅延等防止法の関係
• ジェイテクトの下請法違反とされた行為の詳細
• 公正取引委員会の判断と求められた是正措置
• 下請事業者への影響と今後の対応
• 製造業の取引で注意すべきポイントと法令遵守の重要性
• よくある質問（FAQ）
• まとめ

株式会社ジェイテクトが2026年9月19日に公正取引委員会から下請代金支払遅延等防止法（下請法）違反で勧告を受けました。

最も重要な点は、ジェイテクトが親事業者として優越的な地位を乱用し、下請事業者に対して不当な廉価買い叩きを行い、経営を圧迫したことです。

この記事では、公正取引委員会の勧告内容をもとに、違反行為の具体的な内容や求められた是正措置、下請事業者への影響をわかりやすく解説します。

ジェイテクトは、通常の市場価格より著しく低い価格で部品を買い叩き、対価の一方的な減額を行っていました。

これにより下請事業者の収益が悪化し、経営の安定が損なわれたため、公正取引委員会は是正命令と損害賠償の支払い、さらに下請法遵守のための社内体制整備を求めています。

これらの措置は公正な取引関係の回復と再発防止を目的としています。

• 2026年9月19日に公正取引委員会がジェイテクトに下請法違反の勧告を発表した
• ジェイテクトの不当な廉価買い叩きと優越的地位の乱用が問題視された
• 是正命令には違反行為の中止、損害賠償支払い、社内体制整備が含まれる
• 下請事業者の経営圧迫による収益悪化や取引継続リスクの解消が求められている
• 製造業・部品取引における公正な取引と法令遵守の重要性

発表の概要と下請代金支払遅延等防止法の関係

• 2026年9月19日の公正取引委員会の勧告発表内容
• 下請代金支払遅延等防止法の基本的な役割と目的
• 勧告対象の株式会社ジェイテクトの事業内容と取引形態
• 勧告情報ソース：公正取引委員会の公式発表

2026年9月19日に公正取引委員会は、株式会社ジェイテクトに対して下請代金支払遅延等防止法（以下、下請法）に基づく勧告を発表しました。

この勧告は、ジェイテクトが下請事業者に対して不当な廉価買い叩きを行い、優越的な地位を乱用していた点が問題視されたものです。

下請法は、親事業者が下請事業者の経営を不当に圧迫する行為を防止し、公正な取引環境を守るための法律です。

項目	内容
発表日	2026年9月19日
対象事業者	株式会社ジェイテクト
関係法令	下請代金支払遅延等防止法（下請法）
勧告内容	不当廉価買い叩きの是正、損害賠償支払い、社内体制整備

勧告情報ソース：公正取引委員会

ジェイテクトの行為は下請法の趣旨に反し、下請事業者の経営に悪影響を及ぼしていたため、公正取引委員会は厳しい是正措置を求めています。

ここまでのポイント

• ジェイテクトが下請法違反で勧告を受けた
• 不当な廉価買い叩きと優越的地位の乱用が問題
• 下請法は親事業者の不当行為を防ぐ法律

2026年9月19日の公正取引委員会の勧告発表内容

公正取引委員会は、ジェイテクトが下請事業者に対して通常の取引価格より著しく低い価格で部品を買い叩いていたことを指摘しました。

これにより、下請事業者の経営が圧迫され、公正な取引関係が損なわれていました。

勧告では以下の措置が示されました。

勧告内容	詳細
是正命令	今後同様の違反行為を行わないこと
損害賠償支払い	不当に減額した代金を下請事業者に支払うこと
社内体制整備	下請法遵守のための社内体制を構築すること

これらの措置は、下請事業者の権利を守り、健全な取引関係を再構築するために必要です。

ここまでのポイント

• ジェイテクトは不当な廉価買い叩きを行った
• 公正取引委員会は是正命令と損害賠償支払いを指示
• 下請法遵守のための社内体制整備も求められた

下請代金支払遅延等防止法の基本的な役割と目的

下請代金支払遅延等防止法（下請法）は、親事業者が下請事業者に対して優越的な地位を利用し、不当な取引条件を押し付けることを防止する法律です。

この法律の主な目的は以下の通りです。

目的	内容
公正な取引関係の確保	親事業者と下請事業者の均衡のとれた取引を促進
下請事業者の保護	不当な価格設定や代金支払遅延を防止
取引の透明性向上	契約内容の明確化と適正な履行の促進

今回のジェイテクトのケースでは、親事業者としての優越的地位を乱用し、下請事業者の経営を圧迫したため、下請法違反と判断されました。

ここまでのポイント

• 下請法は親事業者の不当行為を防止する法律
• 下請事業者の保護と公正な取引促進が目的
• ジェイテクトは優越的地位を乱用し違反と判断された

勧告対象の株式会社ジェイテクトの事業内容と取引形態

株式会社ジェイテクトは、自動車部品や工作機械の製造を主な事業とする大手メーカーです。

多くの下請事業者と部品供給の取引を行っています。

取引形態としては、親事業者であるジェイテクトが下請事業者から部品を調達し、自社製品の組み立てや販売に使用するBtoB取引が中心です。

このような製造業の部品取引では、親事業者が価格決定や取引条件の主導権を持つことが多く、優越的地位の乱用が起こりやすい環境にあります。

事業内容	自動車部品、工作機械の製造
取引形態	親事業者と下請事業者のBtoB部品取引
取引の特徴	親事業者が価格や条件を決定しやすい環境

ジェイテクトの勧告事例は、製造業の取引における親事業者の立場と責任を考える上で重要な示唆を与えています。

ここまでのポイント

• ジェイテクトは自動車部品・工作機械の大手メーカー
• 多数の下請事業者とBtoB取引を実施
• 製造業の取引は優越的地位の乱用リスクが高い

勧告情報ソース：公正取引委員会の公式発表

今回の勧告内容は、公正取引委員会が2026年9月19日に公式に発表した資料に基づいています。

詳細は以下の公正取引委員会の公式サイトで確認できます。

• URL：https://www.jftc.go.jp/houdou/pressrelease/2025/sep/250919chubushitauke.html

この公式発表には、勧告の背景や具体的な違反行為の内容、是正措置の詳細が記載されています。

• 勧告は公正取引委員会の公式発表に基づく
• 公式サイトで詳細情報を確認可能
• 透明性のある情報公開が行われている

ジェイテクトの下請法違反とされた行為の詳細

• 不当な廉価買い叩きの具体的な事例
• 優越的な地位の乱用として問題視された理由
• 下請事業者への対価減額の実態
• 違反行為が下請事業者に与えた経営圧迫の影響

ジェイテクトに対する公正取引委員会の勧告で最も問題視されたのは、下請事業者に対する不当な廉価買い叩き行為です。

これは、通常支払われるべき対価よりも著しく低い価格で部品を購入し、下請事業者の経営を圧迫した点が指摘されています。

こうした行為は、親事業者としての優越的な地位を乱用し、公正な取引関係を損なうものです。

不当な廉価買い叩きの具体的な事例

ジェイテクトは、下請事業者に対して部品の買い取り価格を大幅に引き下げるよう求めていました。

具体的には、通常の市場価格や過去の取引価格と比較して明らかに低い価格での取引を強要し、下請事業者の利益を削減しました。

こうした価格設定は、下請事業者が価格交渉の余地をほとんど持たない状況で行われていたため、経営の自由度を著しく制限しました。

優越的な地位の乱用として問題視された理由

親事業者であるジェイテクトは、製造業の部品供給において強い影響力を持つ立場にありました。

この優越的な地位を利用して、下請事業者に不利な取引条件を押し付けたことが問題視されています。

下請法は、こうした立場の乱用を禁止しており、ジェイテクトの行為は法の趣旨に反しています。

結果として、下請事業者の経営環境を悪化させ、公正な取引関係を阻害しました。

下請事業者への対価減額の実態

実際の取引では、ジェイテクトが一方的に対価を減額し、下請事業者に対して減額分の補償を行わないケースが確認されました。

これにより、下請事業者は収益が減少し、経営の安定を脅かされました。

減額の理由や根拠が明確に示されず、下請事業者は不利益を受けたまま取引を継続せざるを得ない状況に置かれていました。

違反行為が下請事業者に与えた経営圧迫の影響

こうした違反行為は、下請事業者の資金繰りや収益性に直接的な悪影響を与えました。

経営圧迫により、設備投資や人材確保が困難となり、取引継続のリスクも高まりました。

結果として、下請事業者の事業活動全般に支障をきたし、製造業の部品供給ネットワーク全体の健全性にも悪影響を及ぼしました。

• ジェイテクトは下請事業者に対し著しく低い価格での買い叩きを行った
• 親事業者の優越的な地位を利用した取引条件の押し付けが問題
• 一方的な対価減額により下請事業者の経営が圧迫された
• 経営圧迫は収益悪化や取引継続リスクを高めた

勧告情報ソース：公正取引委員会

公正取引委員会の判断と求められた是正措置

• 下請法違反と判断された根拠の解説
• 違反行為の是正命令の内容
• 不当に減額した代金の損害賠償支払い義務
• 下請法遵守のための社内体制整備の指示

公正取引委員会は、ジェイテクトの行為が下請代金支払遅延等防止法（下請法）に違反すると判断し、具体的な是正措置を求めました。

最も重要な点は、親事業者としての優越的な地位を利用し、下請事業者の経営を不当に圧迫した点が問題視されたことです。

下請法違反と判断された根拠の解説

下請法は、親事業者が下請事業者に対して不公正な取引条件を強いることを禁止しています。

ジェイテクトは、下請事業者に対し通常の市場価格より著しく低い価格で部品を買い叩き、対価を不当に減額しました。

これにより、下請事業者の経営が圧迫され、公正な取引関係が阻害されたため、下請法違反と判断されました。

違反行為の是正命令の内容

公正取引委員会は、ジェイテクトに対し以下の是正措置を命じました。

是正措置項目	内容
違反行為の中止	今後、同様の不当な廉価買い叩きを行わないこと
損害賠償の支払い	不当に減額した代金を下請事業者に対して支払うこと
社内体制の整備	下請法遵守のための社内体制を構築し、違反防止を徹底すること

これらの措置により、違反行為の再発防止と下請事業者の権利保護が図られます。

不当に減額した代金の損害賠償支払い義務

ジェイテクトは、下請事業者に対して不当に減額した代金の損害賠償を支払う義務を負います。

これは、下請事業者が受けた経済的損失を補填し、取引の公正性を回復するための重要な措置です。

損害賠償の支払いは、下請法の遵守を促す強いメッセージとなっています。

下請法遵守のための社内体制整備の指示

公正取引委員会は、ジェイテクトに対して下請法を遵守するための社内体制の整備を指示しました。

具体的には、下請法に関する教育や研修の実施、違反行為の早期発見と是正を可能にする監査体制の構築が求められます。

こうした体制整備により、法令違反の再発を防ぎ、健全な取引関係を維持することが期待されます。

• ジェイテクトの不当な廉価買い叩きが下請法違反と判断された
• 是正命令には違反行為の中止、損害賠償支払い、社内体制整備が含まれる
• 不当に減額した代金の支払いは下請事業者の経済的損失を補填する
• 社内体制の整備は違反防止と公正取引維持のために不可欠

勧告情報ソース：公正取引委員会

下請事業者への影響と今後の対応

• 経営圧迫による収益悪化や取引継続リスク
• 是正措置による下請事業者の救済効果
• ジェイテクトの今後の対応見込みと社内体制強化

ジェイテクトの下請法違反は、下請事業者の経営に大きな影響を及ぼしました。

特に、経営圧迫による収益悪化や取引継続のリスクが深刻な問題として浮き彫りになっています。

ここでは、影響の具体的な内容と、是正措置による救済効果、さらにジェイテクトの今後の対応について解説します。

経営圧迫による収益悪化や取引継続リスク

ジェイテクトが行った不当な廉価買い叩きは、下請事業者の収益を著しく圧迫しました。

通常よりも低い対価での取引は、下請事業者の利益率を低下させ、経営の安定性を損なう結果となっています。

また、こうした状況は取引関係の継続にも悪影響を与え、下請事業者が将来的な取引継続を不安視する状況を生み出しました。

影響項目	内容
収益悪化	通常より低い価格での取引による利益減少
経営圧迫	資金繰りの悪化や投資余力の減少
取引継続リスク	不公平な取引条件による契約解除の懸念

是正措置による下請事業者の救済効果

公正取引委員会の勧告により、ジェイテクトは不当に減額した代金の損害賠償を下請事業者に支払う義務を負いました。

これにより、経済的な損失の一部が補填され、下請事業者の経営改善に寄与します。

さらに、今後同様の違反行為を行わないことが求められ、取引環境の公正化が期待されます。

是正措置	効果
損害賠償の支払い	収益減少の補填
違反行為の再発防止	公正な取引環境の確保
社内体制の整備	法令遵守の徹底

ジェイテクトの今後の対応見込みと社内体制強化

ジェイテクトは、公正取引委員会の勧告を受けて社内体制の強化を進めています。

具体的には、下請法遵守を徹底するための教育や監査体制の整備が求められています。

これにより、優越的な地位の乱用を防ぎ、下請事業者との健全な取引関係の構築を目指します。

対応内容	目的
社内教育の実施	法令遵守意識の向上
監査体制の強化	違反行為の早期発見と是正
取引ルールの見直し	公正な価格交渉の促進

ここまでのポイント

• 不当な廉価買い叩きは下請事業者の収益悪化と取引継続リスクを招いた
• 勧告による損害賠償支払いと違反是正は下請事業者の救済に役立つ
• ジェイテクトは社内体制強化で下請法遵守と公正取引の実現を目指す

勧告情報ソース：公正取引委員会

製造業の取引で注意すべきポイントと法令遵守の重要性

• 親事業者の優越的地位の適切な扱い方
• 不当な廉価買い叩きがもたらす法的リスク
• 自社での下請法遵守のための社内体制の構築方法
• 公正な価格交渉の実践と取引関係の健全化

製造業の部品取引においては、親事業者が優越的な地位を利用して下請事業者に不当な圧力をかけることが、取引全体の公正さを損なうため法令遵守が最も重要です。

特に下請代金支払遅延等防止法（下請法）は、親事業者の行為が下請事業者の経営に悪影響を及ぼすことを防ぐための法律であり、違反すると公正取引委員会から厳しい勧告が出されます。

この章では、ジェイテクトの勧告事例を踏まえ、製造業の取引で注意すべきポイントと法令遵守の具体的な重要性を解説します。

親事業者の優越的地位の適切な扱い方

優越的な地位とは、取引上の力関係で相手企業に対して影響力を持つ状態を指します。

親事業者はこの立場を利用して下請事業者に不当な条件を押し付けることが禁止されています。

ジェイテクトの事例では、優越的地位を乱用して下請事業者の対価を著しく減額したことが問題視されました。

優越的地位の適切な扱い方のポイントは以下の通りです。

ポイント	内容
公正な価格設定	市場価格や製造コストを踏まえた適正な対価を支払う
取引条件の透明性	取引条件や価格決定の根拠を明確にする
一方的な変更禁止	事前の合意なく契約内容を一方的に変更しない
下請事業者の意見尊重	取引に関する意見交換や相談の場を設ける

これらを守ることで、下請事業者の経営圧迫を防ぎ、健全な取引関係を築けます。

不当な廉価買い叩きがもたらす法的リスク

不当な廉価買い叩きとは、下請事業者に対して通常の取引価格よりも著しく低い価格で製品や部品を買い取る行為です。

ジェイテクトはこの行為により下請法違反と判断され、損害賠償の支払いと是正措置を命じられました。

不当廉価買い叩きがもたらす法的リスクは以下の通りです。

リスク項目	内容
下請法違反の指摘	公正取引委員会からの勧告や命令
損害賠償請求	不当に減額した代金の返還や賠償金の支払い
企業イメージ低下	取引先や市場からの信頼喪失
取引関係の悪化	下請事業者との継続取引が困難になる

これらのリスクを回避するためには、価格交渉の際に合理的な根拠を示し、下請事業者の経営状況を尊重した取引を行うことが不可欠です。

自社での下請法遵守のための社内体制の構築方法

下請法遵守には、単に法律を知るだけでなく、社内の仕組みとして整備することが必要です。

ジェイテクトへの勧告では、社内体制の整備が是正措置の一つとして求められました。

社内体制構築のポイントは以下の通りです。

ポイント	内容
法令遵守担当部署の設置	下請法に関する監督と対応を専門に行う部署設置
社員教育の実施	購買担当者や営業担当者への定期的な法令研修
取引記録の管理	価格交渉や契約内容の詳細な記録保存
内部通報制度の整備	違反行為を早期に発見するための通報窓口設置
定期的な監査・点検	違反リスクの洗い出しと改善策の実施

これにより、下請法違反を未然に防ぎ、健全な取引関係を維持できます。

公正な価格交渉の実践と取引関係の健全化

価格交渉は取引の要ですが、公正な交渉を行うことが下請法遵守の鍵です。

ジェイテクトの事例からも、価格決定過程の透明性と下請事業者の意見尊重が重要であることが分かります。

公正な価格交渉のポイントは以下です。

ポイント	内容
交渉の記録保持	交渉内容や根拠を文書で残す
合理的な価格根拠の提示	製造コストや市場価格を基に説明
下請事業者の意見聴取	価格や納期についての意見を尊重
一方的な価格変更の禁止	事前合意なしの変更を避ける
継続的なコミュニケーション	定期的な情報交換の場を設ける

これらの実践により、取引関係が健全化し、長期的な信頼構築につながります。

ここまでのポイント

• 親事業者は優越的地位を乱用せず、公正な取引条件を守る必要がある
• 不当な廉価買い叩きは法的リスクが高く、損害賠償や信頼失墜を招く
• 下請法遵守のためには社内体制の整備と社員教育が不可欠
• 公正な価格交渉と透明性の確保が取引関係の健全化に直結する

勧告情報ソース：公正取引委員会

よくある質問（FAQ）

ジェイテクトの下請法勧告で、特に注意すべきポイントは何ですか？

ジェイテクトに対する勧告で特に注意すべきなのは、親事業者が優越的な地位を乱用し、下請事業者に不当な廉価買い叩きを行った点です。

下請法は、このような行為を禁止しており、違反すると是正措置や損害賠償の支払いが求められます。

下請法違反とされたジェイテクトの具体的な行為は何ですか？

ジェイテクトは、下請事業者に対し、通常の市場価格よりも著しく低い価格で部品を買い叩いていました。

これにより、下請事業者の経営を圧迫し、不当な利益を得ていたことが下請法違反と判断されました。

公正取引委員会は、ジェイテクトにどのような是正措置を求めましたか？

公正取引委員会はジェイテクトに対し、今後同様の下請法違反行為を行わないこと、不当に減額した代金を下請事業者に支払うこと、下請法遵守のための社内体制を整備することを求めました。

ジェイテクトの下請法違反は、下請事業者にどのような影響を与えましたか？

ジェイテクトの下請法違反行為は、下請事業者の収益を悪化させ、経営を圧迫しました。

また、取引関係の継続に対する不安感を生み出し、事業運営に支障をきたす事態となりました。

今回のジェイテクトの勧告事例から、企業はどのような教訓を得るべきですか？

今回の事例から、企業は下請法を遵守し、下請事業者との取引において公正な価格設定や取引条件を確保することが重要であるという教訓を得るべきです。

また、社内体制を整備し、下請法違反のリスクを未然に防ぐことが求められます。

下請法を遵守するために、企業は具体的にどのような対策を講じるべきですか？

企業は、下請法に関する研修を実施し、社員の法令遵守意識を高める必要があります。

また、取引価格の決定プロセスを透明化し、下請事業者との十分な協議を行うことが重要です。

さらに、内部通報制度を設け、下請法違反の早期発見と是正に努めるべきです。

まとめ

ジェイテクトが下請法違反で公正取引委員会から勧告を受けたことは、親事業者による優越的地位の濫用が下請事業者の経営をいかに圧迫するかを示す事例として重要です。

• ジェイテクトは下請事業者に対し不当な廉価買い叩きを行った
• 公正取引委員会は是正命令、損害賠償支払い、社内体制整備を要求
• 下請法遵守のためには、公正な価格交渉と社内体制の強化が不可欠

この記事を参考に、下請法遵守の重要性を再認識し、自社の取引慣行を見直すことから始めましょう。